2020年11月1日至11月10日，集团及旗下泰心康护、中国蓝领各体系10月份运营分析会陆续召开。会议围绕10月份运营分析会议主题“月度总结 运营问诊 专题沟通 统一思想”的要求，总结10月份各项目工作开展情况，剖析存在的问题，部署下一阶段重点工作。
康护之家集团总部
2020年11月9日【北京】康护之家董事长张艳江于北京总部召开10月份部门协调会
【北京】11月10日上午7：00，清晨时加会，艳江总携各部门负责人就未尽事宜持续交流
泰心康护
2020年11月2日【山西】省公司、内蒙省公司10月份运营分析会于当天下午2：30在山西省人民医院项目办公室准时召开
2020年11月6日【河北】省公司在省办公室召开10月份运营分析会
华北二区总监曹长印对截止10月份以来河北省公司2020年度任务完成情况进行了分析
2020年11月6日【江西】省公司在908医院项目召开了10月份运营分析会
本次会议由省总助理魏蓓主持，省总李正荣就各项目下一阶段重点工作进行安排部署
11月6日【陕西】省公司10月份运营分析会如期举办
陕西省总张艳红就日常工作中出现的问题与参会人员进行探讨，其中包括待岗员工如何有效安排，护理员知识技能强化培训计划落实等
11月7日【安徽】省公司召开10月份运营会议
华中大区总监聂新江就各项目存在的问题，与对应负责人沟通确定整改意见；并分享西安会议精神，给大家详细解读四个自信——“产业自信，理论自信，制度自信，文化自信”的涵义
2020年11月9日【重庆】省公司召开线上10月份运营会议
运营助理对各项目10月运营数据分析，项目负责人汇报各科室运营情况、查找存在问题并提出解决方案
2020年11月10日【辽宁】辽吉省公司10月份运营分析于11月6日上午9：00准时召开
会上东北大区总监陈海涛就辽宁和吉林省公司整体运营完成情况进行分析总结，辽吉省总李永亮对查房、礼仪的标准提出要求，严抓服务品质，提升业务水平
中国蓝领
11月9日【山西】蓝领山大二院、中铁十七局、忻州市人民医院、大同市第一人民医院和大同市第三人民医院的管理人员齐聚大同，参加中国蓝领山西省公司10月运营分析会
康护之家副总经理黄海在会议总结中带领大家巩固强化集团企业文化四项要求“学习、求是、勤俭、厚德”。
本次月度运营分析会议就集团各体系10月份运营数据、重点工作完成情况进行全面分析研判，指明了各体系11月的计划目标。康护之家集团全体家人定会全面落实精细化管理、标准化运营，锁定目标砥砺奋进，全力以赴冲刺全年目标。
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泰心康护健康管理有限公司
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